Ingeniero OpEx / Excelencia Operativa

1. Participa en la definición del Plan Estratégico Anual de la organización y colabora para su despliegue a lo largo de los diferentes Tiers tanto de manufactura como de las áreas de soporte (TMS). 2. Proporciona el progreso de los métricos de desempeño de los eventos de Excelencia Operativa a la gerencia. 3. Administra el programa Change to Win y se asegura que las metas sean cubiertas/excedidas. Gestiona un sano pipeline de proyectos en sus diferentes fases: Propuesta, verificación de factibilidad y los comprometidos en el presupuesto. 4. Identifica necesidades de entrenamientos basados en el desempeño de cada negocio y proporciona entrenamiento/coaching con alto sentido de urgencia a través de herramientas Lean-Six Sigma. 5. Promueve e impulsa nuevas técnicas y metodologías de trabajo, con enfoque al desarrollo y empoderamiento de los equipos de trabajo 6. En base a los resultados del negocio vs el plan estratégico, gestiona actividades de Transformación Lean, los cuales son plasmados en un Plan Anual de Implementación y Mapas de Cadena de valor (procesos internos/externos), con la finalidad de cumplir/exceder la rentabilidad de líneas de producto a nivel manufactura y proponer mejoras en labor y overhead a través de una estrategia Multi-Anual. 7. Participa en proyectos estratégicos o de alto impacto para la organización para asegurar un consistente crecimiento. 8. Diseña y gestiona actividades de Gemba y Katas a lo largo de la organización trabajando en conjunto con el equipo de liderazgo de la unidad de negocio asignada y promueve un alto enfoque en la contención/solución de problemas, velocidad y responsabilidad de las acciones asignadas. 9. Desarrolla y administra un plan de maduración del Programa BDPS, y hace un despliegue que permita a la organización estandarizar los diferentes programas corporativos vigentes a través de comportamientos y resultados ideales.